先看整條鏈，再動一個點
改一個地方之前，我會先把整條鏈看過一遍：資料怎麼流、責任在哪裡斷掉、出錯會往哪裡傳。單點修得再漂亮，只要讓整條鏈更脆弱，對我來說就是退步。
關於 About
我做事時，有幾個動作會反覆出現。與其列一串用過的工具——那種清單你我都看過，通常看完就忘——不如把這些動作寫下來，比較接近我實際怎麼想事情。 它們稱不上什麼大道理，比較像同一種坑絆過夠多次之後，身體自己長出來的反應。
先問最根本的限制，再決定要不要照慣例
遇到問題，我會先退回到不能再退的事實——物理上的限制、資料到底代表什麼。慣例通常有它的理由，我只是學會先確認那個理由還在；不在了就換。照著做最省事，也最容易把別人的錯誤一起繼承下來。
先想清楚會怎麼壞，再決定防線
要把事情交給自動化或 AI 之前，我會先把「會怎麼出錯」走一遍：哪裡會漏判、會誤寫、會在錯的層級修錯。失敗想得夠細，需要的檢查點、備援和人工接手條件，大致就自己浮出來了。
從「做完長什麼樣」倒著拆
我習慣先把「做完之後要能驗收什麼」寫死，再往回拆成步驟。順著做很容易越走越偏；倒著拆，至少隨時知道自己離「算完成了」還有多遠。
把決策留成下一輪讀得懂的紀錄
我以前以為心得記在腦袋裡就好，換個專案才發現忘得一乾二淨。後來我學乖了，把每個重要選擇、還有「為什麼這樣選」都寫下來——留給下一次的自己，也留給接手的人或 AI，省得同一個坑大家輪流再踩一次。